李紅(hong)川(chuan)同志現(xian)為盟(meng)訊公司黨(dang)(dang)總(zong)支副(fu)書(shu)記(ji)、工(gong)會主席(xi)、監(jian)事會主席(xi)。多年(nian)來，他始終牢(lao)記(ji)黨(dang)(dang)的(de)宗旨，積極協(xie)助黨(dang)(dang)總(zong)支書(shu)記(ji)抓好黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設(she)(she)，充(chong)分(fen)發揮基層黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)戰(zhan)斗堡壘作用(yong)(yong)，為企(qi)業的(de)發展提(ti)供堅(jian)強(qiang)保證。加(jia)(jia)強(qiang)基層黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)設(she)(she)，組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)修(xiu)訂(ding)完善(shan)《黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作考核辦法(fa)》《黨(dang)(dang)費(fei)收繳使用(yong)(yong)管理(li)辦法(fa)》等(deng)(deng)黨(dang)(dang)建(jian)制度；持之(zhi)以恒正風肅紀(ji)，加(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)風廉政建(jian)設(she)(she)，加(jia)(jia)大(da)干(gan)部(bu)培養(yang)和(he)(he)管理(li)，創(chuang)新性(xing)開(kai)展干(gan)部(bu)亮相活(huo)動；組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)實施員(yuan)工(gong)成長(chang)關愛計劃，拓寬人(ren)才晉升通道(dao)；組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)修(xiu)訂(ding)了公司《工(gong)會經費(fei)管理(li)辦法(fa)》《集體協(xie)商(shang)》等(deng)(deng)制度，充(chong)分(fen)發揮好工(gong)會等(deng)(deng)群(qun)團組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)聯系群(qun)眾的(de)橋梁和(he)(he)紐帶作用(yong)(yong)。2011年(nian)獲評(ping)重(zhong)慶市國(guo)資委系統(tong)優秀紀(ji)檢監(jian)察干(gan)部(bu)，2018年(nian)獲評(ping)重(zhong)慶機電(dian)集團創(chuang)先爭優活(huo)動“黨(dang)(dang)建(jian)之(zhi)星”。

  劉丹同志現為(wei)重(zhong)慶康明斯紀(ji)委副書記、機關(guan)黨(dang)支(zhi)部書記。他以高度的(de)責任(ren)(ren)感和強(qiang)烈的(de)事業心(xin)，出(chu)色地完成各項工作任(ren)(ren)務，為(wei)公司(si)黨(dang)建工作作出(chu)積極貢獻。一是強(qiang)化(hua)(hua)學(xue)習(xi)理論，明確責任(ren)(ren)擔當(dang)。重(zhong)點(dian)加強(qiang)黨(dang)紀(ji)法規學(xue)習(xi)培訓(xun)，特別是新形勢下，學(xue)習(xi)黨(dang)章和黨(dang)的(de)基(ji)本(ben)理論。二是堅(jian)定理想信念，強(qiang)化(hua)(hua)自(zi)身履(lv)職(zhi)意識，保持政(zheng)治堅(jian)定，增強(qiang)自(zi)我修養(yang)能力。三(san)是把握職(zhi)責定位，加強(qiang)忠(zhong)誠(cheng)履(lv)職(zhi)，組織開展《廉潔課(ke)堂進(jin)基(ji)層、規范行(xing)為(wei)固防線(xian)》主題活動(dong)，開展廉潔從業培訓(xun)15場(chang)，培訓(xun)人(ren)員達450余人(ren)。四是壓實責任(ren)(ren)制度化(hua)(hua)，推動(dong)常(chang)態長(chang)效。認真(zhen)探索(suo)在(zai)履(lv)職(zhi)中(zhong)的(de)有(you)效方法，不斷(duan)總結經(jing)驗(yan)，積累經(jing)驗(yan)，進(jin)而固化(hua)(hua)為(wei)制度和執行(xing)程序，在(zai)工作中(zhong)貫徹(che)執行(xing)。

  劉江同志現任重標公司重慶標準件廠分公司黨總支書記、副總經理。在原重標廠、原高標廠兩廠整合為新重標廠組織機構建立的同時，劉江同志根據黨員總數增加和黨員工作特點，同步推進基層支部建設，有效發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用。同時，積極探索并踐行黨建與企業中心工作的有機融合。2018年3月，重標廠黨總支與重點客戶東方風電部件研究與采購部黨支部結成共建聯創支部，發揮“五同”聯創效應，有效解決了產品研發、生產保供、質量保障等瓶頸。 2018年訂貨額較2017年增長200%。
  劉江同志愛崗敬業，長期戰斗在第一線，在他帶領下，2018年實現新增訂貨8810萬元，較2017年增長40%，為新重標廠實現公司要求的“1+1＞2”的整合目標奠定了堅實的市場基礎。

  劉麗冰同志現為西計公司技術中心二部部長，自參加工作以來，始終堅定理想信念，立足崗位、奮發進取，為加快公司軟件研發和促進軟件研發技術、軟件產品質量提高，發揮出一名科技工作者的中流砥柱作用。
  她長期從事陸軍指揮系統的研發工作，善于解決關鍵性的技術難題，由她主持研制的多個項目獲得相關部委表彰獎勵，并大量裝備部隊，為我軍信息化裝備的發展、部隊快速反應決策能力的提升以及武器系統作戰效能的提高等方面都做出了突出的貢獻。劉麗冰同志也先后多次榮獲西計公司優秀共產黨員，同時還榮獲重慶機電集團優秀黨員、第二屆首席工程師（設計）、勞動模范等榮譽稱號。

  作為卡福公司設備電氣維修技術員，張林才同志主動擔當作為，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，緊緊圍繞生產瓶頸和難點主動承諾、踐諾，為生產經營保障做出了突出貢獻，多次被評為公司先進。
  張林才同志在工作中，立足本職崗位，主動加強理論和專業技能學習，并不斷開拓創新。通過學習提升電氣自動控制技術和編程知識并應用于實踐中，先后攻克了機器人控制系統、自制數字化控制及驅動控制系統的多項設備改造任務，降低成本提升了質量和效率；通過自行設計彎管機控制系統方案，減少新投入設備20多萬元；利用休息日承擔中高頻淬火設備、焊接機器人電路板維修，一年節約專業維修費用近30多萬元。

  作為(wei)建(jian)安(an)(an)公司(si)黨(dang)委副書記，胡(hu)利(li)(li)民同志高度重視企業黨(dang)建(jian)工(gong)作，聚焦生產(chan)經(jing)營(ying)和改革發展(zhan)中心工(gong)作，以(yi)黨(dang)的政治建(jian)設為(wei)統領，把黨(dang)建(jian)工(gong)作做為(wei)公司(si)發展(zhan)戰(zhan)略的重要推動力(li)；作為(wei)建(jian)安(an)(an)公司(si)發展(zhan)掌舵(duo)人，胡(hu)利(li)(li)民同志勇挑(tiao)發展(zhan)改革重任，帶(dai)領全體干部職工(gong)努(nu)力(li)奮進(jin)，實現經(jing)營(ying)業績“五連跳”。2018年實現營(ying)業收入70420萬元(yuan)，同比增長40.02%，利(li)(li)潤總額5405萬元(yuan)，同比增長77.33%，再(zai)次刷(shua)新(xin)建(jian)安(an)(an)公司(si)營(ying)收歷(li)史紀錄，使(shi)建(jian)安(an)(an)公司(si)一躍成(cheng)為(wei)重慶機(ji)電集(ji)團軍工(gong)裝備制造(zao)業的“優質資(zi)產(chan)”。

  胡(hu)利民同志(zhi)主持開發(fa)的項目曾(ceng)多次(ci)獲(huo)得國家(jia)級獎(jiang)項；他本人多次(ci)被重慶機電集團(tuan)(tuan)授(shou)予(yu)“科(ke)技進步帶頭(tou)人”、“首(shou)席工程(cheng)師(shi)”、“勞動模范”等榮譽(yu)稱號(hao)；曾(ceng)獲(huo)得重慶市“優(you)(you)秀企業家(jia)”，重慶機電集團(tuan)(tuan)年度(du)黨內(nei)創先爭優(you)(you)活動“業績之星(xing)”等榮譽(yu)。