向榮獲重慶五一表彰的先進集體和先進個人學習

“五(wu)一(yi)”前夕，重慶市總工會(hui)表彰了一(yi)批先(xian)進集體和先(xian)進個人(ren)。智能制(zhi)造公司榮(rong)獲“重慶五(wu)一(yi)勞(lao)動(dong)獎(jiang)狀”；西計公司黨(dang)委書記(ji)、執行(xing)董事(shi)孫(sun)洪旗，重通集團(tuan)(tuan)電氣(qi)維修工向(xiang)飛，重慶長客黨(dang)委副書記(ji)、紀(ji)委書記(ji)、工會(hui)主席(xi)張淦榮(rong)獲“重慶五(wu)一(yi)勞(lao)動(dong)獎(jiang)章”；工程公司重慶軌道交通環線一(yi)期工程機電設備系統整體發包項(xiang)目(mu)(mu)項(xiang)目(mu)(mu)經理部(bu)、機床集團(tuan)(tuan)裝(zhuang)配分廠磨(mo)齒機工作組榮(rong)獲“重慶市工人(ren)先(xian)鋒(feng)號”。

重慶五一勞動獎(jiang)狀

智能制造(zao)公司

▲智能制(zhi)造公司三峰(feng)卡(ka)萬(wan)塔示(shi)范項(xiang)目現場

智能制(zhi)造公(gong)司自2015年(nian)8月成立以來(lai)，肩負(fu)市(shi)政府賦(fu)予的“引領(ling)智能制(zhi)造(zao)產業(ye)發展”重任，以解決制(zhi)造(zao)企業(ye)痛點(dian)(dian)難(nan)點(dian)(dian)問題(ti)為(wei)突破口，為(wei)用(yong)戶提供智能化系統(tong)一站(zhan)式(shi)解決方(fang)案和服務，并(bing)取得了(le)顯(xian)著成績(ji)。

2020年(nian)，公司全力克(ke)服(fu)疫情影響，外(wai)抓(zhua)市場、內強(qiang)管理、開拓創新，全面完成了(le)全年(nian)工作目標，實現銷售收入3.82億元，保持了近年來營收10%以上連續(xu)增(zeng)長(chang)的良好態勢。

公司(si)積極承擔社會責任，疫情(qing)期間，依托自身技術優勢，組建(jian)專家(jia)團隊(dui)赴豐(feng)都縣幫扶口(kou)罩(zhao)生產(chan)(chan)企(qi)業(ye)解(jie)除產(chan)(chan)線(xian)故障、新建(jian)口(kou)罩(zhao)生產(chan)(chan)線(xian)，有力提升了防疫物(wu)資保障供應能(neng)力，為(wei)服務全市(shi)疫情(qing)防控大局作出(chu)杰出(chu)貢(gong)獻，受到地方政府和社會的高度(du)認可。

目(mu)前，公司已形成覆蓋智(zhi)能制(zhi)造項(xiang)目(mu)咨詢與管理、智(zhi)能工廠整體規劃與實(shi)施、智(zhi)能制(zhi)造項(xiang)目(mu)系統集(ji)成與服(fu)務(wu)、電子加(jia)工服(fu)務(wu)、3D打印(yin)制(zhi)(zhi)造及再制(zhi)(zhi)造服務(wu)等智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造全服務(wu)體(ti)系(xi)，是國家工(gong)信部認定(ding)的智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造系(xi)統解決方案供應商，先后(hou)被(bei)授(shou)予“重慶市高新技術企(qi)(qi)業”、“重慶市企(qi)(qi)業技術中心”、“重慶市優秀創(chuang)新型企(qi)(qi)業”等榮(rong)譽稱(cheng)號。

重(zhong)慶(qing)五一勞動獎章

孫洪(hong)旗(qi)　西計公(gong)司黨(dang)委(wei)書記(ji)、執行董(dong)事

孫洪旗任西(xi)計公司黨委書記、執行董事以(yi)來，緊緊圍繞年(nian)度生產經營(ying)目標，狠抓訂單、技術創新、深化改革、提質增(zeng)效、加速(su)轉(zhuan)型(xing)，有(you)力促(cu)進公司全(quan)面完成年(nian)度經營(ying)目標。近三年(nian)，公司各項(xiang)經濟指標顯著增(zeng)長，加快(kuai)了向高(gao)質量(liang)發(fa)展轉(zhuan)型(xing)的步伐。

他(ta)始終以國企好干部“二十字”標準嚴格要求自己，認真履行黨委書記第一(yi)責任(ren)(ren)人職責，加強對公(gong)司各部門黨風廉政建設工作(zuo)的監(jian)督檢查，聚焦目(mu)標任(ren)(ren)務抓融合(he)，堅持黨建工作(zuo)與生產(chan)經營工作(zuo)同(tong)部署、同(tong)考核，進一(yi)步強化剛性(xing)約束，提升精細管理水平(ping)。

在他(ta)的帶領下，全(quan)體干部職工凝聚合(he)力、負重奮(fen)進，公司取得了一系列(lie)榮譽(yu)。2018年(nian)，公司XX項目(mu)榮(rong)獲了國家科(ke)學技術(shu)進(jin)步一等獎(jiang)，填補了某領域的(de)國內空白；2019年，公司XX項目榮(rong)獲了國防科學技(ji)術進步(bu)獎(jiang)特等(deng)獎(jiang)；2020年，公司技術中心(xin)獲批國家企業技術中心(xin)。

重(zhong)慶五一(yi)勞動(dong)獎章

向　飛　重通集團(tuan)電(dian)氣維修工

向飛(fei)作(zuo)為重(zhong)通集團設(she)備(bei)能源管理(li)部設(she)備(bei)電氣(qi)(qi)維修工，主要負(fu)責公(gong)司設(she)備(bei)電氣(qi)(qi)維修。針對公(gong)司重(zhong)點設(she)備(bei)數量(liang)眾多、類型(xing)復(fu)雜、使用時間長、維修難度大等實(shi)際情況，他主動思考(kao)、務實(shi)作(zuo)為，有效保障(zhang)了各(ge)類重(zhong)點關鍵設(she)備(bei)穩定運行。

 2018年，公司(si)重點關鍵(jian)設備意大(da)利落地鏜銑加工中心PAMA突發故障。由(you)于該設備(bei)是(shi)進口設備(bei)，故障報警方式和處理方法跟國(guo)內設備(bei)相(xiang)差巨大，他帶領(ling)班組成員僅在4小(xiao)時(shi)內就順利解決故障(zhang)，相比(bi)之前(qian)處理類似(si)故障(zhang)，時(shi)間足足提前(qian)了50%。2020年，德國SCHENCK超轉(zhuan)速動(dong)平衡機突發故(gu)(gu)(gu)障(zhang)。按以往經驗，此類問題需外(wai)購配件進行維(wei)修，但他通過拆解、分析、尋找模塊故(gu)(gu)(gu)障(zhang)點，逐(zhu)一排除故(gu)(gu)(gu)障(zhang)，為公司核心(xin)產品加(jia)工節約了寶(bao)貴(gui)時間。此外(wai)，他帶領(ling)團隊對公司重型臥式車床、埋(mai)弧自動(dong)焊機等100余臺設(she)備進行(xing)線(xian)路標準化整改，有效(xiao)預防了設(she)備安全事故，降低了設(she)備故障次數(shu)，提高設(she)備利用率50%以上。

近(jin)3年(nian)來，他提(ti)出“300T油壓(ya)機限位開(kai)關改進(jin)”“明(ming)弧堆焊機手操控(kong)制盒改進(jin)”“行車(che)拖線改進(jin)”等合理化建(jian)議共計(ji)25條，為公(gong)司節約維(wei)修(xiu)成本(ben)100余(yu)萬元。

重慶五一勞動獎(jiang)章

張　淦　重慶長客黨(dang)委副書(shu)記、紀委書(shu)記、工會主席

張淦(gan)作(zuo)為重慶長客(ke)黨(dang)委(wei)副書記(ji)、紀委(wei)書記(ji)、工會(hui)主席，始(shi)終以堅(jian)定的理想信(xin)(xin)念、高度(du)的政治責任感(gan)推動黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)與生產經(jing)營深度(du)融合，組織開展了“三基建(jian)(jian)設(she)”“三型支部”活動，創(chuang)新開展黨(dang)建(jian)(jian)信(xin)(xin)息化管(guan)理工作(zuo)，構建(jian)(jian)完善了廉潔(jie)風險防控體(ti)系，全面(mian)提(ti)升了公司(si)黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)質(zhi)量。

在疫情(qing)防控(kong)和復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)工作中，他積(ji)極帶領(ling)員(yuan)工堵(du)塞防控(kong)漏(lou)洞，有序推(tui)進全面復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產(chan)，實(shi)現"零感染”防控目標。聚(ju)焦生(sheng)產薄弱環節，積極調動職工齊心協力、奮進拼搏，使公司在2020年取得(de)經營(ying)業績和營(ying)業利潤雙創新高的歷(li)史佳(jia)績。

同時，他研究(jiu)制(zhi)定了(le)“三送六態(tai)十二定”工(gong)會工(gong)作思路和工(gong)作機(ji)制(zhi)，構建(jian)了(le)以勞模創新工(gong)作室、創新孵化工(gong)作室、小(xiao)改小(xiao)革為載(zai)體的創新“三步曲(qu)”平臺，為公司創新驅(qu)動、實現(xian)高質量(liang)發展增添了(le)助推劑(ji)。

重慶市工人先鋒號

工程公司重(zhong)慶(qing)軌道(dao)交通(tong)環(huan)線一期工程機(ji)電(dian)設備系統整體發包(bao)項(xiang)目項(xiang)目經理部(bu)

工(gong)程(cheng)公司重慶(qing)軌(gui)道交通(tong)環線一期(qi)工(gong)程(cheng)機電設備系(xi)統整體發(fa)包(bao)項目項目經理部是工(gong)程(cheng)公司抽調精兵強(qiang)將組建的(de)一支有擔當(dang)、真抓實干、能打硬仗的(de)管理團隊，為重慶(qing)軌(gui)道交通(tong)建設作(zuo)出了積極貢獻。

項目經理部自2017年9月進入工程建設以來，始終(zhong)秉(bing)承高起點(dian)規劃、高標(biao)準落(luo)實的管理理念(nian)，圍繞通(tong)車目標(biao)，以創新(xin)為主(zhu)要驅動力，積極克服土建工期(qi)滯后和施工條件差等諸多困(kun)難(nan)，細化各(ge)種管控(kong)措施，堅守質(zhi)(zhi)量底線，加強新(xin)技(ji)術應用，努力提高工程品質(zhi)(zhi)。

通過項(xiang)目經(jing)理部人(ren)員1600余人次(ci)加班搶工期(qi)，保進度，最終圓滿完(wan)成(cheng)各項主要控制性節點目標，一次(ci)性通過(guo)運營前安(an)全評估，無一例(li)影響運營安(an)全的A類問題。2018年(nian)12月28日，順利完成(cheng)東(dong)北(bei)半(ban)環通車(che)目標，2021年1月(yue)20日環(huan)線成(cheng)功(gong)閉(bi)環(huan)，完成(cheng)重慶市(shi)政府下(xia)達的(de)任務目標，滿(man)足了市(shi)民出行需求，項目部也受到了市(shi)領導、市(shi)級(ji)相關主管部門和業主單(dan)位的(de)通報表(biao)彰。

重慶市工人(ren)先鋒號

機床集團裝配分廠磨齒(chi)機工作組

機床集團裝配分(fen)廠磨齒機工作組成立于(yu)2014年10月(yue)，成(cheng)立(li)7年(nian)來，在(zai)工作組成員的共同努力(li)下，累計(ji)產出(chu)YS7232型數控蝸(gua)桿砂輪(lun)磨齒機130余臺，創(chuang)造產值約4.5億(yi)元，為(wei)國內(nei)汽車(che)產(chan)業(ye)“滾—磨(mo)”工藝升(sheng)級做出(chu)了突出(chu)貢獻。

2020年，磨齒機的產出(chu)受到新冠疫情影響。為搶(qiang)產出(chu)、保(bao)質(zhi)量(liang)，工作(zuo)組大力倡導“工匠(jiang)精神”，充分發揮身邊榜樣的力量(liang)，激發班(ban)組員工工作(zuo)熱情。從(cong)七月(yue)份開始，月(yue)均產出(chu)4臺YS7232磨齒機床，有(you)力保障了全年產出36臺(tai)。

同時，工(gong)作組依(yi)托“羅安(an)程勞(lao)模創新工(gong)作室”，基于(yu)用戶及生產實(shi)際需求，展(zhan)開應用型技術攻(gong)關，并將其轉化為生產力(li)。自2014年以來，攻(gong)關(guan)項(xiang)目(mu)成(cheng)果(guo)先(xian)后獲得重慶市機械冶金工會優秀創新(xin)項(xiang)目(mu)特等獎(jiang)、一等獎(jiang)、二等獎(jiang)；2017年，申報《精密高效蝸桿砂輪磨(mo)齒機成套(tao)保障工(gong)藝技(ji)術方案》獲中華全國(guo)總工(gong)會專項支持； 2018年，承制YW7232CNC數(shu)控萬能磨齒(chi)機，獲評(ping)中國機床工業工具協會2017年度產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)十佳；2018年(nian)，磨齒(chi)機應用技(ji)術(shu)(shu)獲“國家科(ke)學技(ji)術(shu)(shu)進步二等獎”。