【質量文化】重泵公司啟動二期精益現場管理提升項目

  3月29日，重泵公司召開精益現場管理提升項目（二期）啟動大會。公司領導、部門中干、班組骨干、實訓師代表以及智勝現場顧問團隊等50余人參與會議。
  會議對重泵公司一季度5S改善工作從改善計劃完成率、現場改善成果、班組管理、問題&改善等4個方面進行全面總結，并對2019年主要工作進行安排。2019年精益現場管理提升項目將主要從以下幾個方面開展工作：一是強化三級管理（夯實班組基礎管理），促進各項管理體系落地，提升系統運行有效性；二是提升班長核心能力，促進班組自主管理的實現；三是提升重泵公司現場管理水平（SMP），提高產品競爭力（QCD）。
  精益現場管理提升旨在通過日常的“管理要求&準則&標準”的建設，逐步形成公司管理文化，從而實現全員素養的提升。

（重泵公司）