李星強到鴿牌公司講專題黨課

10月23日，市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司，以“對標世界一流企業，全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。

李星強結合國有企業經營管理特點，闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題，深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法，為鴿牌公司夯實管理基礎，強化管理創新，實現管理突破提供了新的思路。

李(li)星(xing)強結合鴿牌公司(si)發展現狀和(he)(he)經(jing)營情(qing)況，提(ti)(ti)出三點(dian)要(yao)求，一要(yao)充分(fen)認識新形勢(shi)下對(dui)標(biao)世(shi)界一流，提(ti)(ti)升(sheng)企業管理水平(ping)(ping)的(de)重(zhong)要(yao)意義(yi)，將對(dui)標(biao)提(ti)(ti)升(sheng)行(xing)動作為貫徹落實(shi)(shi)習近平(ping)(ping)總書記(ji)重(zhong)要(yao)指示批示精神和(he)(he)黨的(de)十九屆四(si)中全會決策部署(shu)的(de)重(zhong)要(yao)舉措；二要(yao)在開展對(dui)標(biao)提(ti)(ti)升(sheng)行(xing)動中，認真組織(zhi)各(ge)項(xiang)任(ren)務落地落實(shi)(shi)，聚焦自身存在的(de)突出問題，進(jin)一步加強管理體系和(he)(he)管理能力(li)建設(she)，盡快(kuai)補齊(qi)短板(ban)和(he)(he)弱項(xiang)，有(you)效増強競(jing)(jing)爭實(shi)(shi)力(li)；三要(yao)在當下就“實(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)”向“平(ping)(ping)臺(tai)經(jing)濟(ji)”轉型的(de)大(da)環境下，做好生產控制平(ping)(ping)臺(tai)、商(shang)業模式平(ping)(ping)臺(tai)、工(gong)業互聯網平(ping)(ping)臺(tai)以及信息化(hua)平(ping)(ping)臺(tai)建設(she)，有(you)效増強競(jing)(jing)爭實(shi)(shi)力(li)，促(cu)進(jin)國有(you)資(zi)產保值(zhi)增值(zhi)。

鴿(ge)牌公司(si)黨(dang)員干部們表示(shi)，一定學(xue)以(yi)致用，以(yi)此次對標世界一流管理(li)提升行動(dong)為契機(ji)，向世界一流企業看(kan)齊，全(quan)力(li)配合(he)公司(si)開展各項工(gong)作，形成比學(xue)趕(gan)超的濃厚氛圍，助力(li)鴿(ge)牌實現高質量發展。

鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。