李星強到鴿牌公司講專題黨課

10月23日，市國資委黨委委員、副主任李星強到重慶機電集團所屬鴿牌公司，以“對標世界一流企業，全面提升管理能力”為題上了一堂生動的專題黨課。

李星強結合國有企業經營管理特點，闡釋了把握對標世界一流企業的總體要求和與誰對標的問題，深入淺出的剖析了強化企業戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個方面管理能力的方式方法，為鴿牌公司夯實管理基礎，強化管理創新，實現管理突破提供了新的思路。

李星(xing)強結合鴿(ge)牌公司發展現狀和(he)經(jing)營情(qing)況，提(ti)出(chu)三點(dian)要(yao)求，一(yi)要(yao)充分認識(shi)新形勢下對(dui)標(biao)(biao)世(shi)界一(yi)流，提(ti)升(sheng)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)水平(ping)(ping)(ping)的重要(yao)意義，將(jiang)對(dui)標(biao)(biao)提(ti)升(sheng)行動(dong)作為(wei)貫徹落實習(xi)近平(ping)(ping)(ping)總書記重要(yao)指示批示精神(shen)和(he)黨(dang)的十九(jiu)屆(jie)四中全(quan)會決策(ce)部(bu)署的重要(yao)舉措；二要(yao)在開(kai)展對(dui)標(biao)(biao)提(ti)升(sheng)行動(dong)中，認真組(zu)織各項任務落地落實，聚焦自身存在的突出(chu)問題，進(jin)一(yi)步(bu)加強管(guan)理(li)體(ti)系和(he)管(guan)理(li)能力(li)建設，盡快補齊短板和(he)弱項，有效増強競爭(zheng)實力(li)；三要(yao)在當下就“實體(ti)經(jing)濟”向(xiang)“平(ping)(ping)(ping)臺(tai)經(jing)濟”轉型(xing)的大環境下，做好(hao)生產控(kong)制平(ping)(ping)(ping)臺(tai)、商業(ye)(ye)模式(shi)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)、工業(ye)(ye)互聯網平(ping)(ping)(ping)臺(tai)以及信息化平(ping)(ping)(ping)臺(tai)建設，有效増強競爭(zheng)實力(li)，促進(jin)國(guo)有資(zi)產保值增值。

鴿牌公司黨員干部們表示，一定(ding)學以(yi)致用，以(yi)此(ci)次(ci)對標世(shi)界(jie)一流(liu)管理提升行動為(wei)契機，向世(shi)界(jie)一流(liu)企業看(kan)齊，全力(li)配合(he)公司開展各項工作，形成比學趕(gan)超(chao)的(de)濃厚氛圍，助力(li)鴿牌實現高(gao)質量發展。

鴿牌公司黨委委員、中層及科級以上管理人員、黨支部委員和團支部委員代表共70余人參加黨課。