5月12日,機電集團巡視整改領導小組辦公室組織召開巡視整改階段工作專題研究會,梳理整改進展,分析整改成效,確保巡視整改工作有力有效、落實到位。
機(ji)電集團(tuan)(tuan)黨委(wei)(wei)書記(ji)、董(dong)事長王玉祥(xiang)分別聽(ting)取了集團(tuan)(tuan)落(luo)(luo)實(shi)市委(wei)(wei)巡視(shi)反饋(kui)意見整(zheng)改(gai)和選(xuan)人用人專項檢(jian)查(cha)反饋(kui)意見整(zheng)改(gai)推(tui)進落(luo)(luo)實(shi)情況(kuang)報(bao)告,以及巡視(shi)移(yi)交問(wen)(wen)題線索處置辦(ban)理情況(kuang),了解了巡視(shi)整(zheng)改(gai)中遇(yu)到(dao)的難點(dian)疑(yi)點(dian)問(wen)(wen)題,并(bing)對(dui)下一步整(zheng)改(gai)工作(zuo)提出要求:
一(yi)(yi)是(shi)(shi)要切(qie)實(shi)提高認識,注(zhu)重從自(zi)身發現(xian)問(wen)(wen)題(ti)(ti)、解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)(ti),有序推進巡視整(zheng)(zheng)改(gai)各項工作;二(er)是(shi)(shi)要嚴(yan)格把(ba)握時(shi)間進度,充分(fen)利用(yong)好(hao)巡視集中整(zheng)(zheng)改(gai)階段(duan),對照集團巡視整(zheng)(zheng)改(gai)“三個清單”和整(zheng)(zheng)改(gai)臺賬,逐(zhu)項落實(shi)、逐(zhu)一(yi)(yi)銷號;三是(shi)(shi)要強化溝通,上下協作,發揮(hui)好(hao)集團各部門與(yu)所(suo)屬企業聯動作用(yong),尤其要落實(shi)好(hao)企業黨委書記(ji)“第一(yi)(yi)責任人”責任;四是(shi)(shi)要建立(li)完善長效(xiao)(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi),及時(shi)認真總結經驗教訓,從思想認識、體(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)、管理(li)模式等(deng)方(fang)面(mian)深(shen)(shen)刻(ke)剖(pou)析產(chan)生問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)深(shen)(shen)層次(ci)原因,把(ba)解(jie)決當(dang)前問(wen)(wen)題(ti)(ti)與(yu)長遠(yuan)問(wen)(wen)題(ti)(ti)相(xiang)結合,舉一(yi)(yi)反三,進一(yi)(yi)步深(shen)(shen)化體(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)改(gai)革,形成整(zheng)(zheng)改(gai)長效(xiao)(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)。
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