重慶康明斯全速運轉 經營業績穩步提升

春暖大地，萬物復蘇。隨著疫情防控形勢的持續向好，重慶康明斯這臺“發動機”自2月13日開動以來，深入落實“1334”工作措施，從市場銷售、生產運營等方面推動企業恢復有序生產，已進入滿負荷全速運轉狀態，經營業績持續穩步增長，為實現“雙過半”和全年生產經營目標打下了堅實基礎。

工廠開動——恢復生產秩序

2月13日，重慶康明斯恢復有序生產，業務不停歇。在當時，受新冠肺炎疫情影響，與其生產經營密切關聯的供應商尚有53家未開工，生產運營面臨物流、缺件等方面的制約，生產線僅能達到平時30%的產能。

把供應(ying)商當作(zuo)合作(zuo)伙伴，是重慶康明斯的一貫宗旨。

此前，重慶康明斯已成立了疫情防控領導工作組，在加強疫情防控的同時，提前對制約復工復產的128家供應商制定了風險防范措施，并連續更新28版風險控制計劃。與此同時，總經理趙留軍、黨委書記王曉等從2月3日起開始與各級主管部門協調溝通，幫助供應商盡快復工復產。

疫情期間，重慶康明斯主動出擊，除幫助和推動供應商的復工復產，有針對性的開展相關業務培訓、輔導外，還派人到供應商現場蹲點幫扶。供應鏈總監Vinay每天跟進高風險供應商進展，并制定靈活有效的措施幫助供應商復工。同時，重點為10家中小型困難供應商贈送口罩、消毒防護用品，幫助他們解決了物流、運輸等問題。

隨著生產供應體系的逐步恢復，重慶康明斯生產也逐步走向正規并陸續開始交付訂單。截至2月底，重慶周邊33家零配件供應商復工率達到100%，重慶康明斯的產能也恢復到100%。

市場推廣——網絡、電話搶抓訂單

疫情期間，雖然無法與客戶進行面對面洽談，但重慶康明斯市場銷售團隊與客戶的交流從未停歇。一方面，緊密跟蹤市場變化，繼續深耕重點市場，布局新興行業，通過SBP(同步業務流程)收集客戶信息，滿足客戶多元化的定制需求。另一方面，通過互聯網會議、電話、微信等加強客戶溝通，確保疫情期間盡可能的多拿訂單。

重慶康明斯對于客(ke)戶(hu)的需求，始終做到高效協同(tong)，第一時(shi)間提供支持，全力確保市場份額持續穩步增長。

“我們這11臺發動機訂單能否按期生產交付？十萬火急，我們急需出口的工程機械設備，用于當地‘一帶一路’重點項目建設。”工業市場銷售高級主管史海濤面對柳工集團的請求，二話不說，在供應鏈、物流尚未恢復的情況下，主動對接各方，幫助協調解決生產制造、物流運輸等方面的難題。2月18日，重慶康明斯復工后的首批發動機裝車發運柳工集團，得到了客戶方的高度肯定。而史海濤主要負責推土機市場銷售，一季度推土機市場銷售發動機達447臺，超額完成了銷售目標。

像史(shi)海濤(tao)這樣(yang)在(zai)艱(jian)難的形(xing)勢(shi)下勇于擔當的重慶康(kang)(kang)明斯新一代(dai)市場(chang)(chang)銷售新銳還有很多。重慶康(kang)(kang)明斯市場(chang)(chang)及業務規劃經(jing)理張(zhang)曉琴，在(zai)特殊(shu)的形(xing)勢(shi)下，梳理行業趨(qu)勢(shi)、競爭動(dong)態、業務規劃、客戶(hu)發展、重大(da)項目、產(chan)品價格和商務政策……體現了(le)“市場(chang)(chang)參謀”的睿(rui)智，為市場(chang)(chang)訂單(dan)的獲取提供了(le)有力支撐。

生產運營——全力保證產品交付

重(zhong)慶康明斯作為(wei)一家大馬力(li)發動機生產(chan)企業，生產(chan)運營(ying)團隊歷來就是(shi)一支能打(da)硬(ying)仗的(de)核心中堅力(li)量。

“即便(bian)是(shi)疫情(qing)防(fang)控形勢最嚴峻的時(shi)刻(ke)，我(wo)們每一位員工仍然(ran)保持著旺盛的工作熱情(qing)和(he)高(gao)效的工作節(jie)奏，沒(mei)有任何人(ren)在困(kun)難(nan)面前退縮。” 重(zhong)慶康明斯裝配車間(jian)(jian)負責人(ren)自豪(hao)地(di)表(biao)示，為(wei)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)應用環境(jing)特殊性的定(ding)制(zhi)需求(qiu)，保證產品按期(qi)(qi)交付，車間(jian)(jian)在疫情(qing)期(qi)(qi)間(jian)(jian)克(ke)服了物流運輸(shu)不(bu)暢、配件供應不(bu)及時(shi)等困(kun)難(nan)，放棄(qi)春節(jie)期(qi)(qi)間(jian)(jian)休息時(shi)間(jian)(jian)與(yu)市場、技(ji)術部門密切協作，不(bu)斷(duan)進行(xing)裝配、測試。在2月15日，復(fu)工后的第三天(tian)，兩臺定制新產品發動(dong)機(ji)順利下(xia)線(xian)，向配套主(zhu)機(ji)廠、終端客戶交出了滿意的答卷。

在3月份生產最為緊張的時刻，生產運營部加二車間班組長習冰在N缸蓋線壓碗機故障修復期間，帶領小組員工在保障質量、工藝、安全的前提下對該工序開展應急性生產。為盡量讓生產線多出產品，熊德剛、帥培全等員工更是主動進行“8+2”生產，保障生產交付。

此外，“青(qing)年(nian)突擊隊”也是重慶(qing)康(kang)明斯車(che)間(jian)(jian)文明生(sheng)產的重要有生(sheng)力(li)量(liang)，各個車(che)間(jian)(jian)開展的青(qing)年(nian)突擊活動有力(li)地支(zhi)持了生(sheng)產工作的有序進行。

隨著發動機訂單的紛至沓來，重(zhong)慶康明斯正馬力全(quan)開(kai)，滿負(fu)荷運(yun)轉，全(quan)力保證生產(chan)交付。

2月24日，農歷二月二，“龍抬頭”，春意來，新意生！重慶康明斯產能達到滿產，生產線實現滿負荷運轉，當日裝機70臺。

3月份，重慶康明斯新增發動機訂單1700臺，超額完成月度銷售計劃，經營業績大幅提升。

面(mian)對國(guo)際疫情形勢(shi)對重慶康(kang)明斯生產經營(ying)帶來(lai)的(de)(de)巨大挑戰，重慶康(kang)明斯決心(xin)在二季(ji)度以不等不靠、只爭朝夕的(de)(de)精神，以更大的(de)(de)闖勁、干勁、實(shi)勁，再接再厲，奮力(li)拼搏，齊心(xin)協力(li)達成(cheng)“奮戰一百天勞動競賽(sai)”目(mu)(mu)標(biao)，奮力(li)實(shi)現“雙(shuang)過半”，為全年生產經營(ying)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)達成(cheng)打下堅(jian)實(shi)的(de)(de)基礎。