疫(yi)(yi)情防(fang)控工作開展以來,集團所屬各(ge)企業黨委書記、董事長(chang)深入疫(yi)(yi)情防(fang)控一線,靠(kao)前指揮,為堅(jian)決打(da)贏疫(yi)(yi)情防(fang)控阻擊(ji)戰貢(gong)獻力(li)量(liang)。
綦江傳動
王學智沖鋒在前做表率
新冠肺炎疫情阻擊戰打響以來,綦江傳動公司黨委書記、董事長、總經理王學智帶頭并要求全體公司領導和在綦中層干部放棄春節假期,以高度的責任感投入疫情防控工作。
1月25日王學智迅速組織擬定下發了七條加強疫情防控措施。1月27日以來,他組織召開了四次新冠肺炎疫情防控工作專題會,兩次疫情防控期間復工復產專題會,部署落實疫情防控和復工復產工作。
王(wang)學智急用戶所急安排布置,奔赴各個坯件廠家,緊急協調(diao)恢復(fu)生產,確保生產材料供應(ying),作好生產銜接工作。公司按時于1月31日(ri)交付發運廈門金(jin)龍(long)公司疫(yi)情防(fang)控醫療保障用車關(guan)鍵零部件訂(ding)單;春節期間共交付發運重汽(qi)齒(chi)輪11800件,滿足(zu)了中國重汽(qi)疫(yi)情防(fang)控物(wu)資運輸及工程車輛(liang)裝車急需。
重標公司
李林奮戰在疫情防控第一線
1月25日大年初一,重標公司黨委書記、董事長李林告別因病臥床的老父親和剛剛團聚的親人,毅然驅車從老家趕回,第一時間部署公司疫情防控工作。
1月26日,公司成立應對新冠肺炎疫情領導小組,李林董事長任組長。他立即要求各分(子)公司、本部部門迅速行動,多渠道采購口罩、體溫槍、消毒液等物資,督促展開疫情防控宣傳和排查員工的日報告制度。
疫情期間,李林帶頭并要求公司兩級干部靠前指揮,危難沖在前,做到守土有責、守土盡責、守土擔責。他多次深入公司雙福、珞璜兩個基地,檢查防疫措施執行情況。
1月29日至今,李林主持召開了5次專題會,親自擬定了《復產復工工作方案》、《員工復工上班須知》等材料,細致梳理疫情防控、全力穩定市場、提前復工準備、防疫物資儲備、保護公司財產安全等工作,強化各項措施落地。
重泵公司
復工首日李方忠帶隊巡查督戰疫情防控工作
2月11日,重泵公(gong)司新(xin)型(xing)冠狀病(bing)毒感染的(de)肺(fei)炎疫情(qing)防控(kong)(kong)工作領導小(xiao)組組長、黨委書記(ji)、董事長李方忠帶領疫情(qing)防控(kong)(kong)小(xiao)組深入一(yi)線(xian)巡查督戰(zhan)疫情(qing)防控(kong)(kong)工作。
李方(fang)忠分別到(dao)疫(yi)(yi)情(qing)物資領用(yong)處、公司門崗、機加(jia)中心(xin)、總裝(zhuang)、涂(tu)裝(zhuang)、容器等(deng)部(bu)位仔細查看疫(yi)(yi)情(qing)防控措施落實情(qing)況,對每日人員(yuan)情(qing)況排查、體溫檢(jian)測(ce)、防疫(yi)(yi)物資儲(chu)備情(qing)況和領用(yong)臺賬、消(xiao)毒(du)殺(sha)菌、疫(yi)(yi)情(qing)防控宣貫等(deng)工作措施進行了逐(zhu)項檢(jian)查,了解生產(chan)復工運行情(qing)況。
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