【戰疫責任】企業黨委書記、董事長在一線

  疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)工作開(kai)展以來(lai)，集團所屬(shu)各企業黨委書記、董事長深入疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)一線(xian)，靠(kao)前指揮，為(wei)堅決打贏疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控(kong)阻擊戰貢獻力量。

綦江傳動
王學智沖鋒在前做表率

  新冠肺炎疫情阻擊戰打響以來，綦江傳動公司黨委書記、董事長、總經理王學智帶頭并要求全體公司領導和在綦中層干部放棄春節假期，以高度的責任感投入疫情防控工作。
  1月25日王學智迅速組織擬定下發了七條加強疫情防控措施。1月27日以來，他組織召開了四次新冠肺炎疫情防控工作專題會，兩次疫情防控期間復工復產專題會，部署落實疫情防控和復工復產工作。

  王學智急(ji)(ji)用戶所急(ji)(ji)安排布置，奔赴各個(ge)坯件(jian)廠家，緊急(ji)(ji)協調恢復生(sheng)產，確保(bao)生(sheng)產材料供應(ying)，作好生(sheng)產銜接工作。公司(si)按時于1月31日交付發運(yun)(yun)廈(sha)門金龍公司(si)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)醫療(liao)保(bao)障用車關鍵(jian)零部件(jian)訂單；春節期間共交付發運(yun)(yun)重汽齒輪11800件(jian)，滿(man)足了中(zhong)國重汽疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)物資運(yun)(yun)輸及(ji)工程車輛裝車急(ji)(ji)需(xu)。

重標公司
李林奮戰在疫情防控第一線

  1月25日大年初一，重標公司黨委書記、董事長李林告別因病臥床的老父親和剛剛團聚的親人，毅然驅車從老家趕回，第一時間部署公司疫情防控工作。
  1月26日，公司成立應對新冠肺炎疫情領導小組，李林董事長任組長。他立即要求各分（子）公司、本部部門迅速行動，多渠道采購口罩、體溫槍、消毒液等物資，督促展開疫情防控宣傳和排查員工的日報告制度。

  疫情期間，李林帶頭并要求公司兩級干部靠前指揮，危難沖在前，做到守土有責、守土盡責、守土擔責。他多次深入公司雙福、珞璜兩個基地，檢查防疫措施執行情況。
  1月29日至今，李林主持召開了5次專題會，親自擬定了《復產復工工作方案》、《員工復工上班須知》等材料，細致梳理疫情防控、全力穩定市場、提前復工準備、防疫物資儲備、保護公司財產安全等工作，強化各項措施落地。

重泵公司
復工首日李方忠帶隊巡查督戰疫情防控工作

  2月11日，重泵公司(si)新型冠狀(zhuang)病毒感染(ran)的肺炎疫情(qing)(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)領導小組(zu)組(zu)長、黨(dang)委書(shu)記、董事長李(li)方忠帶(dai)領疫情(qing)(qing)防(fang)控(kong)小組(zu)深入一線巡查督(du)戰疫情(qing)(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)。

  李方忠(zhong)分別到疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)物資領(ling)用(yong)處、公司門崗、機加中(zhong)心(xin)、總裝、涂(tu)裝、容器等(deng)部位仔細查看疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)防控措施落(luo)實情(qing)(qing)(qing)況，對每日人(ren)員情(qing)(qing)(qing)況排查、體(ti)溫檢(jian)測、防疫(yi)(yi)物資儲備(bei)情(qing)(qing)(qing)況和領(ling)用(yong)臺賬、消毒殺(sha)菌、疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)防控宣貫等(deng)工作措施進行(xing)了逐項(xiang)檢(jian)查，了解生產復(fu)工運行(xing)情(qing)(qing)(qing)況。